會(huì)上江德全經(jīng)理對(duì)公司人員工作進(jìn)行分工，大家各負(fù)其責(zé)但分工不分家，必須同心協(xié)力做好本職工作。同時(shí)對(duì)所有閘工的工作性質(zhì)和工作職責(zé)進(jìn)行重新明確，工作制度進(jìn)行改進(jìn)與完善，所有閘工必須兼維修工，對(duì)閘站的機(jī)泵定期保養(yǎng)與檢修。孫曉波經(jīng)理對(duì)職工安全常識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)職工安全意識(shí)，提高職工安全素質(zhì)，并簽訂了班組長(zhǎng)和職工的安全責(zé)任書(shū)，同時(shí)對(duì)員工的駕駛證信息進(jìn)行收集與掌握，為確保員工出行安全做好保障。
最后支部書(shū)記李加新對(duì)大會(huì)進(jìn)行了總結(jié)，重點(diǎn)提出單位內(nèi)部存在的突出問(wèn)題。由于資源公司是才成立的新單位，房屋、土地較分散，管理難度大，閘工范圍廣，修理人員不足，閘工的從業(yè)知識(shí)和從業(yè)態(tài)度參差不齊，六圩閘站現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生比較差等等諸多因數(shù)有待逐步解決。（資源管理 顏敏銳）