進(jìn)入二季度以來，實(shí)業(yè)公司多措并舉全力沖刺二季度目標(biāo)任務(wù)：
營造勞動(dòng)氛圍：召開全體員工大會(huì)，積極宣傳大干二季度。每個(gè)班組張貼標(biāo)語，值班室門前懸掛橫幅，班組之間早晚走水，呈現(xiàn)出大干二季度的熱潮。
狠抓制鹵生產(chǎn)：班組長早出晚歸走水制鹵，平時(shí)嚴(yán)防“跑冒滴漏”，落實(shí)三雨操作，減少降雨損失。二班、三班及時(shí)修理舊塑布、更新到期塑布。一班在大雨來臨之際上齊新塑布四塊。每個(gè)班組做好灘場文明工作：撈溝做埝、除草、清除溝道內(nèi)雜物等。海鹽基地充分利用好咸溝道、鹵站、副廩基等咬制鹵水。
緊抓農(nóng)業(yè)繳費(fèi)：實(shí)業(yè)公司多次督促土地承租人繳費(fèi)，并加強(qiáng)大河邊、場區(qū)內(nèi)、塘頭邊等零散邊角土地的收費(fèi)管理，到目前為止已收繳95%。
強(qiáng)化安全管理：強(qiáng)化安全，積極開展隱患排查自理，通過張貼標(biāo)語，懸掛橫幅，值班室掛展板，在微信群里發(fā)送安全信息等方式宣傳安全的重要性。
大家團(tuán)結(jié)一致咬定目標(biāo)，奮力拼搏，力爭完成二季度目標(biāo)任務(wù)。（實(shí)業(yè)公司）